【上扬趁乱跨很大5】交叉持股比例复杂 林聪麟打造上扬们共荣共存

admin 5天前 快讯 35 1
【上扬趁乱跨很大5】交叉持股比例复杂 林聪麟打造上扬们共荣共存 上扬 林聪麟 建设 复杂 代销 第1张 林聪麟鼓励内部创业成立新代销品牌,上扬则转型建设公司,专注打造自建案。

上扬国际董座林聪麟的代销事业,从创立碰上2008金融危机,烧光2000万元创业基金,到去年代销总量破千亿,另个成功秘密就是「上扬们」。

林聪麟喜欢结交朋友与人为善,相信团结力量可以一起往上,早期朋友问要不要投资,他一口答应就入股,造就现在看起来错综复杂的投资网络,包括藏美建设、三嘉建设、锐扬建设、吉圃建设、富筑广告、景锐国际、悦扬国际、藏和建设…等都有他一份,南台湾7成推案都掌握在上扬们。

「有些是直接入股公司,有些是合资买地推案,持股比例都不同,除了自家同仁独立出去的公司,其他投资比例多落在3成,同业应该没有一个人交叉持股比我更复杂。」林聪麟笑说。

【上扬趁乱跨很大5】交叉持股比例复杂 林聪麟打造上扬们共荣共存 上扬 林聪麟 建设 复杂 代销 第2张

此外,林聪麟开出的待遇及奖金都领先同业3成以上,他不吝啬给予年轻人机会年纪最小的处总经理仅35岁。不怕后浪推前浪,林聪麟也鼓励内部员工创业晋升事业伙伴。「每个人都想当老板,你怎么走出来,别人也会怎么走出去,所以我也鼓励年轻人创业,负担更大的责任。」

有感代销人才培育不容易,上扬采取扁平化的管理方式,9至12人编为1处,便可同时解决人才培育与流动问题,到现在已经有10几个团队成型,其中像是景锐、富筑等等,都已经从上扬独立出去。」林聪麟说,若员工创业有资金困难,都愿意协助、互相成就,一起开创新品牌。

【上扬趁乱跨很大5】交叉持股比例复杂 林聪麟打造上扬们共荣共存 上扬 林聪麟 建设 复杂 代销 第3张 有企图心的年轻人,都能在上扬开创一片天,图为35岁的上扬高雄营业五处总经理林毅与其团队。

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高雄豪宅「国扬国砚」在2008年金融海啸后逆势推出,国扬创办人侯西峰东山再起,也让代销新兵上扬一炮而红。 金融海啸后,林聪麟找上以前的客户,凭著交情吃下国扬建设「国砚」超级大案,「100亿的豪宅案子给一家刚成立一年、公司资金已全盘出脱的小代销负责,对两家公司来说心脏都要非常大颗。」林聪麟形容已无退路,只希望拼一个代表作让同业认识他。 当时房市尚未回温,加上「国砚」创高雄天价,每户总价近亿,所有人不看好之际,所幸有贵人相助,这位大贵人正是科技大老叶国一。叶国一不但自己购屋,还带着很多北部电子业老板南下置产

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  • 卡利 2020-09-22 00:10:59 回复

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